En el mundo empresarial, es común que las empresas realicen diversos movimientos o estrategias con el fin de crecer en el mercado o de salvarse de la bancarrota. Una de las más populares es la fusión económica, que se da cuando dos empresas deciden fusionarse en una nueva organización.
En este artículo, vamos a hablarte un poco más sobre lo que es la función de empresas y las razones que motivan a dos o más empresas a llevarla a cabo.
¿Qué es una fusión de empresa?
La fusión de empresas es la unión de dos compañías: dos empresas se casan y se convierten en una sola.
Técnicamente hablando, las dos empresas deben tener un tamaño similar para que se produzca una fusión. Si una es mucho más grande que la otra, suele llamarse adquisición. Sin embargo, el término “fusión” se ha ampliado en las últimas dos décadas y a menudo incluye la amalgama de dos empresas comerciales de distinto tamaño.
Si las dos empresas que se fusionan eran competidoras, la fusión se conoce como integración horizontal; si se trata de un proveedor y un cliente, se conoce como integración vertical.
Si las dos empresas pertenecen a sectores relacionados pero no idénticos, la fusión se denomina fusión concéntrica. En estos casos, pueden utilizar la misma mano de obra cualificada y las mismas tecnologías para trabajar en ambos segmentos de la industria, como el arrendamiento financiero y la banca.
Motivación de una fusión
En una fusión, dos empresas existentes se unen y se convierten en una nueva compañía. Las empresas deciden unirse por varias razones: quizá quieran expandirse a nuevos segmentos, reducir costes, evitar una adquisición o ganar una mayor cuota de mercado.
Si dos empresas se combinan, pueden aprovechar mayores economías de escala: sus costes unitarios se reducen. Si su producción se duplica de repente, por ejemplo, el coste de producción de cada unidad disminuye, lo que significa que pueden obtener más beneficios. Las empresas más pequeñas se benefician especialmente de las economías de escala tras la fusión.
Imaginemos que se fusionan el séptimo y el octavo fabricante de automóviles del mundo: la nueva empresa estaría más arriba en el escalafón. Quizás la nueva entidad sería la segunda o tercera más grande. Una empresa más grande está más capacitada para competir con los más grandes.
Si una multinacional farmacéutica domina los mercados europeos y asiáticos, mientras que otra es fuerte en América del Norte y del Sur y en África, una fusión entre las dos empresas significaría que tendrían una posición fuerte en todo el mundo. La fusión es una forma eficaz de hacerse rápidamente con el dominio de un nuevo mercado.
La combinación de dos (o más) empresas en una entidad legal nueva o existente. Hay dos tipos básicos de fusión: 1) la adquisición por parte de una empresa de todas las acciones de otra, con una de las empresas (no necesariamente la adquirente) que sobrevive como entidad legal; 2) se crea una nueva entidad legal para combinar los activos y las operaciones de dos empresas, con accionistas de ambas empresas a los que se les ofrecen acciones de esa nueva entidad.
Cuando una fusión se convierte en una adquisición
Las fusiones son extremadamente difíciles de llevar a cabo y a menudo acaban adoptando la forma de una adquisición: una empresa, la más fuerte o la más grande, absorbe a la otra.
Las dos empresas tienen culturas diferentes, lo que suele acarrear problemas a la hora de reestructurar a los directivos y las operaciones redundantes.
Si los choques son considerables, una de las dos culturas acaba cediendo: la dominante suele ser la de la empresa más grande o fuerte.
Fusiones buenas y malas
Sin las fusiones que se han producido a lo largo de la historia moderna, varias empresas y marcas conocidas no estarían donde están actualmente. Algunas entidades fusionadas tienen tanto éxito que muy pocos de nosotros podemos recordar una época en la que las dos eran empresas separadas. ¿Dónde estaría J.P. Morgan sin Chase, o Disney sin Pixar?
Por otro lado, muchas fusiones han sido un desastre absoluto. A menudo con horror, hemos visto cómo las empresas se fusionan y luego se hunden, colapsando en comas comerciales. Uno de los mayores problemas de las fusiones es la pérdida de motivación de los trabajadores y el choque cultural.